Fiche · Biotech · Direction RH scale-up Life Sciences
DRH Scale-up Life Sciences / Animal Health
Pilote la direction des ressources humaines d'une scale-up Life Sciences ou Animal Health en croissance rapide (0 → 50 → 200+ collaborateurs). Structure la culture d'entreprise, les process RH, la marque employeur, la rémunération et la rétention des talents clés. Interface board sur la structuration People.
02 / À PROPOS
Un rôle structurant, là où la technicité pèse sur la performance.
Sur des organisations où la qualité d'exécution et la crédibilité marché conditionnent le chiffre, ce poste demande un cadrage fin entre expertise métier, exposition managériale et maturité de l'organisation.
A · Pourquoi le poste existe
B · Pourquoi le poste existe
Anticiper les tensions salariales et de rétention post-levée (guerre des talents).
C · Pourquoi le poste existe
Construire une marque employeur qui attire les talents seniors des Big Pharma / Big Groups.
03 / RÉMUNÉRATION
Repères de package.
Le package final dépend du scope, de la localisation, du niveau de pénurie et du degré d'exposition stratégique du poste.
p25 · entrée120 k€
p75 · senior180 k€
100 k€120 k€140 k€160 k€180 k€200 k€
Proxy de marché
Ordre de grandeur France, fixe brut annuel. Variable 25-35 % + LTI stock-options (0.5-2 % capital). Fourchette dépendante de la taille de l'organisation (50 à 300 collaborateurs) et de la phase (Series B à pré-IPO).
Indice de confiance
À croiser avec l'ancienneté, la taille de l'équipe, le périmètre international et la complexité technique.
À pondérer
Pénurie locale, exposition COMEX, périmètre international et structure du package (variable, BSPCE, intéressement).
04 / MISSIONS
Ce que ce rôle fait
concrètement.
- M·01Piloter la direction RH de la scale-up (recrutement, rémunération, formation, culture, mobility).
- M·02Structurer les process RH et la marque employeur pour supporter la croissance (0 → 200+ collaborateurs).
- M·03Interfacer le board et le CEO sur les enjeux people (rétention talents clés, stock-options, structuration COMEX).
05 / COMPÉTENCES
Ce qu'il faut pour exceller.
Compétences clés
Direction RH scale-up en hypercroissanceStructuration culture d'entreprise et marque employeurRémunération C-level et systèmes stock-options / BSPCERétention des talents clés post-levée (vesting, career pathing)Interface board et investisseurs sur les enjeux people
Signaux à chercher
- S·01Structurer les process RH sans étouffer la culture entrepreneuriale founder-led.
- S·02Anticiper les tensions salariales et de rétention post-levée (guerre des talents).
- S·03Construire une marque employeur qui attire les talents seniors des Big Pharma / Big Groups.
06 / PARCOURS
Le chemin fréquent
vers ce poste.
Trois jalons typiques observés dans la base SKS Talents. Non normatifs, mais utiles pour cadrer un brief.
Étape 01
HR Business Partner senior ou Head of HR scale-up
→
Étape 02
DRH Scale-up Life Sciences / Animal Health
→
- Vous êtes ici
DRH groupe international ou Chief People Officer listed company
07 / ÉTUDES & VIVIERS
Écoles recommandées.
Viviers rapprochés de la base écoles SKS Talents et de pages de formation officielles.
École
HEC
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École
ESSEC
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École
ESCP
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École
Sciences Po
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École
IGS
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École
Ciffop
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École
IAE
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09 / ET MAINTENANT