Fiche · Biotech · Direction générale scale-up biotech
CEO Scale-up Biotech
Pilote la direction générale d'une scale-up biotech en phase Series A à Series C+ (5 à 300 collaborateurs). Responsable stratégie, board management, levées de fonds, roadmap R&D et clinique, partenariats industriels, structuration COMEX. Interface investisseurs institutionnels + KOL scientifiques + autorités réglementaires.
02 / À PROPOS
Un rôle structurant, là où la technicité pèse sur la performance.
Sur des organisations où la qualité d'exécution et la crédibilité marché conditionnent le chiffre, ce poste demande un cadrage fin entre expertise métier, exposition managériale et maturité de l'organisation.
A · Pourquoi le poste existe
B · Pourquoi le poste existe
Construire une relation de confiance solide avec le board et les investisseurs institutionnels.
C · Pourquoi le poste existe
Attirer et retenir les talents C-level (CSO, CFO, CMO, VP Manufacturing) dans un marché ultra-tendu.
03 / RÉMUNÉRATION
Repères de package.
Le package final dépend du scope, de la localisation, du niveau de pénurie et du degré d'exposition stratégique du poste.
p25 · entrée180 k€
p75 · senior320 k€
160 k€180 k€200 k€220 k€240 k€260 k€
Proxy de marché
Ordre de grandeur France, fixe brut annuel. Variable 40-60 % sur milestones cliniques/business + stock-options significatives (2-6 % capital vesting 4 ans). Fourchette dépendante du stade (Series A à pré-IPO) et de la taille de l'équipe (20 à 300 collaborateurs).
Indice de confiance
À croiser avec l'ancienneté, la taille de l'équipe, le périmètre international et la complexité technique.
À pondérer
Pénurie locale, exposition COMEX, périmètre international et structure du package (variable, BSPCE, intéressement).
04 / MISSIONS
Ce que ce rôle fait
concrètement.
- M·01Piloter la direction générale de la scale-up biotech (stratégie, exécution, board, investisseurs).
- M·02Structurer les levées de fonds Series B/C/pré-IPO et les partenariats industriels (licensing, co-développement).
- M·03Recruter et manager le COMEX (CSO, CFO, CMO, VP Manufacturing) et interfacer les KOL scientifiques internationaux.
05 / COMPÉTENCES
Ce qu'il faut pour exceller.
Compétences clés
Direction générale scale-up biotech multi-phases (Series A à pré-IPO)Board management et levée de fonds (Series B, C, pré-IPO, IPO)Partenariats industriels (licensing, co-développement, M&A)Vision scientifique et compréhension roadmap R&D / cliniqueAnglais courant obligatoire (interface investisseurs + KOL internationaux)
Signaux à chercher
- S·01Naviguer simultanément la vision scientifique long terme et l'exécution business court terme.
- S·02Construire une relation de confiance solide avec le board et les investisseurs institutionnels.
- S·03Attirer et retenir les talents C-level (CSO, CFO, CMO, VP Manufacturing) dans un marché ultra-tendu.
06 / PARCOURS
Le chemin fréquent
vers ce poste.
Trois jalons typiques observés dans la base SKS Talents. Non normatifs, mais utiles pour cadrer un brief.
Étape 01
COO ou VP scale-up biotech + expérience opérationnelle senior
→
Étape 02
CEO Scale-up Biotech Series A/B
→
- Vous êtes ici
CEO biotech listed ou Chairman board
07 / ÉTUDES & VIVIERS
Écoles recommandées.
Viviers rapprochés de la base écoles SKS Talents et de pages de formation officielles.
École
Doctorat sciences (Paris-Saclay, Strasbourg, Institut Pasteur)
Voir le vivier
École
MBA (HEC, INSEAD, Wharton, Stanford, Harvard)
Voir le vivier
09 / ET MAINTENANT