Fiche · Biotech · Gouvernance Chairperson scale-up
Président.e du Conseil d'Administration Scale-up Life Sciences
Mandat social non salarié de présidence du conseil d'administration d'une scale-up française Life Sciences en forte croissance internationale (biotech, diagnostic, medtech ou génomique clinique). Rôle stratégique de sparring-partner du CEO, contribution à la crédibilité de la société auprès des investisseurs et facilitation des mises en relation utiles. Implication typique : environ 1 jour par mois plus disponibilité entre les séances, souvent plus intense les premiers mois.
02 / À PROPOS
Un rôle structurant, là où la technicité pèse sur la performance.
Sur des organisations où la qualité d'exécution et la crédibilité marché conditionnent le chiffre, ce poste demande un cadrage fin entre expertise métier, exposition managériale et maturité de l'organisation.
A · Pourquoi le poste existe
B · Pourquoi le poste existe
Contribuer à la crédibilité de la société auprès des investisseurs, partenaires et futurs financeurs.
C · Pourquoi le poste existe
Soutenir la structuration de la gouvernance dans un contexte de croissance et d'internationalisation (intégration post-acquisition, montée en maturité).
03 / RÉMUNÉRATION
Repères de package.
Le package final dépend du scope, de la localisation, du niveau de pénurie et du degré d'exposition stratégique du poste.
p25 · entrée15 k€
p75 · senior40 k€
0 k€20 k€40 k€60 k€
Proxy de marché
Package de gouvernance : retainer annuel en numéraire 15-40 k€ + dotation en equity (BSPCE ou actions, % et vesting à définir avec le conseil) alignée sur la création de valeur, prise en charge des frais et assurance responsabilité des mandataires sociaux (RCMS / D&O). Le poids cash vs equity est adapté au stade de la société et à l'implication attendue.
Indice de confiance
À croiser avec l'ancienneté, la taille de l'équipe, le périmètre international et la complexité technique.
À pondérer
Pénurie locale, exposition COMEX, périmètre international et structure du package (variable, BSPCE, intéressement).
04 / MISSIONS
Ce que ce rôle fait
concrètement.
- M·01Présider le conseil, animer les débats et garantir un fonctionnement de gouvernance au plus haut standard.
- M·02Accompagner la vision stratégique et la réussite à long terme de l'entreprise en apportant un regard indépendant, être sparring-partner du CEO.
- M·03Veiller à l'alignement des parties prenantes (actionnaires, investisseurs, direction) et faciliter les mises en relation utiles avec l'écosystème pharma, biotech, financeurs ou institutionnel.
05 / COMPÉTENCES
Ce qu'il faut pour exceller.
Compétences clés
Gouvernance de conseil d'administration et animation des débatsSparring-partner CEO sans se substituer à l'exécutifVision stratégique long terme et alignement parties prenantesRéseau écosystème pharma, biotech, financeurs et institutionnelIndépendance de jugement et posture non-polarisante
Signaux à chercher
- S·01Présider le conseil et garantir un fonctionnement de gouvernance au plus haut standard.
- S·02Contribuer à la crédibilité de la société auprès des investisseurs, partenaires et futurs financeurs.
- S·03Soutenir la structuration de la gouvernance dans un contexte de croissance et d'internationalisation (intégration post-acquisition, montée en maturité).
06 / PARCOURS
Le chemin fréquent
vers ce poste.
Trois jalons typiques observés dans la base SKS Talents. Non normatifs, mais utiles pour cadrer un brief.
Étape 01
Dirigeant.e ou administrateur.rice indépendant.e Life Sciences
→
Étape 02
Président.e du Conseil scale-up biotech / diagnostic / medtech
→
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Multi-mandats gouvernance internationale
07 / ÉTUDES & VIVIERS
Écoles recommandées.
Viviers rapprochés de la base écoles SKS Talents et de pages de formation officielles.
École
Grandes écoles + doctorat sciences
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École
IFA - Institut Français des Administrateurs
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École
Écoles Life Sciences internationales
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09 / ET MAINTENANT