Head of Sustainability Petfood
Structure la strategie sustainability petfood sur le double perimetre produit (empreinte carbone recettes, sourcing durable, packaging, claims) et corporate (CSRD, scope 1/2/3, gouvernance ESG). Fonction jeune dans le secteur, avec un turnover eleve estime a 40 % sous 18 mois, qu'un cadrage clair de mandat permet de reduire.
Un rôle structurant, là où la technicité pèse sur la performance.
Sur des organisations où la qualité d'exécution et la crédibilité marché conditionnent le chiffre, ce poste demande un cadrage fin entre expertise métier, exposition managériale et maturité de l'organisation.
Ne pas confondre plan RSE affichage et transformation reelle des recettes ou de la supply.
Defendre les arbitrages carbone / cout / performance en comex sans perdre en credibilite.
Repères de package.
Le package final dépend du scope, de la localisation, du niveau de pénurie et du degré d'exposition stratégique du poste.
Proxy de marché
Ordre de grandeur France, fixe brut annuel. Variable cible 15 % du fixe. Fonction jeune dans le petfood, avec un turnover eleve (environ 40 % de sortie sous 18 mois), la fourchette basse cible les profils monter-en-poste, la haute les seniors avec deja une premiere reussite CSRD.
Indice de confiance
À croiser avec l'ancienneté, la taille de l'équipe, le périmètre international et la complexité technique.
À pondérer
Pénurie locale, exposition COMEX, périmètre international et structure du package (variable, BSPCE, intéressement).
Ce qui peut faire varier ces salaires
Bien que ces fourchettes soient de vrais repères de marché, le montant final dépend de trois critères :
- La taille de l'entreprise · s'agit-il d'une multinationale (ex : Mars Petcare, Nestlé Purina, Sanofi, Servier), d'une PME dynamique ou d'une startup du secteur (PetTech, biotech, medtech, deeptech) ?
- La localisation · ces packages correspondent à des sièges sociaux basés en France (Paris / Régions) ou en Europe de l'Ouest (Allemagne, Benelux). Un poste en dehors de ces zones peut varier de 20 à 30 %.
- La part variable · à ce niveau de responsabilité (Head of, CFO, CEO), la rémunération comprend souvent un bonus annuel (20 à 40 %) ou des parts de capital (MIP, equity, phantom stock) qui ne sont pas détaillés dans la fourchette ci-dessus.
Ce que ce rôle fait
concrètement.
- M·01Piloter la strategie sustainability sur perimetre produit (empreinte carbone recettes, packaging, sourcing).
- M·02Structurer la conformite CSRD, ESRS, scope 1/2/3 et le reporting extra-financier.
- M·03Construire la gouvernance ESG (board, comex, filiales) et animer les alliances filiere.
- M·04Manager une equipe RSE / ACV et coordonner R&D, supply, achats et communication.
- M·05Documenter les claims durabilite et securiser l'exposition greenwashing.
Ce qu'il faut pour exceller.
Compétences clés
Signaux à chercher
- S·01Obtenir un mandat clair sur le double perimetre produit et corporate des la prise de poste.
- S·02Ne pas confondre plan RSE affichage et transformation reelle des recettes ou de la supply.
- S·03Defendre les arbitrages carbone / cout / performance en comex sans perdre en credibilite.
- S·04Se premunir des ecueils qui alimentent le turnover secteur : mandat flou, pas de budget dedie, isolation dans la com corporate.
Le chemin fréquent
vers ce poste.
Trois jalons typiques observés dans la base SKS Talents. Non normatifs, mais utiles pour cadrer un brief.
Sustainability manager ou responsable ACV
Head of sustainability produit ou corporate
Direction RSE ou VP sustainability groupe
Écoles recommandées.
Viviers rapprochés de la base écoles SKS Talents et de pages de formation officielles.