CFO Groupe Petfood
Dirige la finance d'un groupe petfood 100-500 M€ de CA : pilotage P&L, cash et bilan consolide, gestion des operations M&A et refinancement, preparation IPO le cas echeant, reporting international et dialogue investisseurs.
Un rôle structurant, là où la technicité pèse sur la performance.
Sur des organisations où la qualité d'exécution et la crédibilité marché conditionnent le chiffre, ce poste demande un cadrage fin entre expertise métier, exposition managériale et maturité de l'organisation.
Batir une lecture financiere lisible pour un actionnariat souvent PE ou familial.
Anticiper le mur de refinancement plutot que le subir.
Repères de package.
Le package final dépend du scope, de la localisation, du niveau de pénurie et du degré d'exposition stratégique du poste.
Proxy de marché
Ordre de grandeur France, fixe brut annuel. Variable STI cible 20-30 % du fixe et LTI 10-20 % (actions, phantom, MEP). Fourchette dependante de la taille du groupe (100-500 M€ CA), du perimetre international et de la trajectoire (M&A, refinancement, IPO prep).
Indice de confiance
À croiser avec l'ancienneté, la taille de l'équipe, le périmètre international et la complexité technique.
À pondérer
Pénurie locale, exposition COMEX, périmètre international et structure du package (variable, BSPCE, intéressement).
Ce qui peut faire varier ces salaires
Bien que ces fourchettes soient de vrais repères de marché, le montant final dépend de trois critères :
- La taille de l'entreprise · s'agit-il d'une multinationale (ex : Mars Petcare, Nestlé Purina, Sanofi, Servier), d'une PME dynamique ou d'une startup du secteur (PetTech, biotech, medtech, deeptech) ?
- La localisation · ces packages correspondent à des sièges sociaux basés en France (Paris / Régions) ou en Europe de l'Ouest (Allemagne, Benelux). Un poste en dehors de ces zones peut varier de 20 à 30 %.
- La part variable · à ce niveau de responsabilité (Head of, CFO, CEO), la rémunération comprend souvent un bonus annuel (20 à 40 %) ou des parts de capital (MIP, equity, phantom stock) qui ne sont pas détaillés dans la fourchette ci-dessus.
Ce que ce rôle fait
concrètement.
- M·01Piloter le P&L, le cash et le bilan consolide du groupe.
- M·02Structurer les operations M&A, refinancement et preparer une eventuelle IPO.
- M·03Superviser controlling, tresorerie, fiscalite, consolidation et audit interne.
- M·04Animer le reporting aupres du board, des actionnaires et des banques.
- M·05Faire dialoguer finance, supply, commerce et marketing sur les grands arbitrages.
Ce qu'il faut pour exceller.
Compétences clés
Signaux à chercher
- S·01Concilier vision strategique groupe et rigueur d'execution operationnelle.
- S·02Batir une lecture financiere lisible pour un actionnariat souvent PE ou familial.
- S·03Anticiper le mur de refinancement plutot que le subir.
Le chemin fréquent
vers ce poste.
Trois jalons typiques observés dans la base SKS Talents. Non normatifs, mais utiles pour cadrer un brief.
Directeur.rice financier.e BU ou pays
Group controller ou finance director
CFO groupe
Écoles recommandées.
Viviers rapprochés de la base écoles SKS Talents et de pages de formation officielles.