Fiche · Veterinary · Ressources humaines
DRH Groupement Veterinaire
Structure la fonction RH d'un groupement de cliniques : plusieurs sites, des conventions et des pratiques heritees de chaque rachat, et une tension permanente sur les auxiliaires specialise.e.s veterinaires. Le poste n'a presque rien de commun avec un.e DRH de siege.
02 / À PROPOS
Un rôle structurant, là où la technicité pèse sur la performance.
Sur des organisations où la qualité d'exécution et la crédibilité marché conditionnent le chiffre, ce poste demande un cadrage fin entre expertise métier, exposition managériale et maturité de l'organisation.
A · Pourquoi le poste existe
B · Pourquoi le poste existe
Etre credible face a des veterinaires associe.e.s qui jugent d'abord la comprehension du metier de soin.
C · Pourquoi le poste existe
Traiter le turnover des ASV comme un indicateur de direction, pas comme un sujet administratif.
03 / RÉMUNÉRATION
Repères de package.
Le package final dépend du scope, de la localisation, du niveau de pénurie et du degré d'exposition stratégique du poste.
p25 · entrée60 k€
p75 · senior99 k€
40 k€60 k€80 k€100 k€120 k€
Proxy de marché
Repere Glassdoor France pour un Directeur Ressources Humaines. Derniere mise a jour constatee le 13 octobre 2025, 113 salaires publies, indice de confiance tres eleve. A ajuster selon taille d'effectif, exposition internationale et transformation RH.
Indice de confiance
À croiser avec l'ancienneté, la taille de l'équipe, le périmètre international et la complexité technique.
À pondérer
Pénurie locale, exposition COMEX, périmètre international et structure du package (variable, BSPCE, intéressement).
Ce qui peut faire varier ces salaires
Bien que ces fourchettes soient de vrais repères de marché, le montant final dépend de trois critères :
- La taille de l'entreprise
- La localisation
- La part variable
04 / MISSIONS
Ce que ce rôle fait
concrètement.
- M·01Harmoniser contrats, grilles et plannings heritees des cliniques rachetees, sans declencher de depart en cascade.
- M·02Construire une politique de retention des auxiliaires specialise.e.s veterinaires, premier poste de fragilite operationnelle d'une clinique.
- M·03Piloter le volet RH des acquisitions : cartographie sociale avant signature, entretiens des personnes cles, plan des 90 premiers jours.
- M·04Outiller la fonction RH sur plusieurs sites : dossiers centralises, reporting social consolide, process de recrutement commun.
- M·05Accompagner les directeur.rice.s de site sur le management, souvent des praticien.ne.s sans formation d'encadrement.
05 / COMPÉTENCES
Ce qu'il faut pour exceller.
Compétences clés
Pilotage RH multisiteConvention collective des cabinets et cliniques veterinairesRetention et fidelisation des ASVIntegration RH post-acquisitionDialogue avec des associe.e.s praticien.ne.s
Signaux à chercher
- S·01Tenir un cadre RH commun sans effacer l'identite de chaque clinique rachetee.
- S·02Etre credible face a des veterinaires associe.e.s qui jugent d'abord la comprehension du metier de soin.
- S·03Traiter le turnover des ASV comme un indicateur de direction, pas comme un sujet administratif.
06 / PARCOURS
Le chemin fréquent
vers ce poste.
Trois jalons typiques observés dans la base SKS Talents. Non normatifs, mais utiles pour cadrer un brief.
Étape 01
HR Business Partner multisite
→
Étape 02
DRH groupement veterinaire
→
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Directeur.rice des ressources humaines groupe
07 / ÉTUDES & VIVIERS
Écoles recommandées.
Viviers rapprochés de la base écoles SKS Talents et de pages de formation officielles.
École
Oniris
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École
VetAgro Sup
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École
ENVT
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École
IGS Paris
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École
Institut Agro Rennes-Angers
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09 / ET MAINTENANT