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Fiche · Diagnostic · Développement international HealthTech

International Growth Lead HealthTech / MedTech

Pilote le développement international d'une scale-up medtech ou healthtech en phase d'expansion. Ouvre les nouveaux marchés (EU, UK, US, Middle East, Asia), structure les filiales ou partenariats distributeurs, adapte le go-to-market par géographie. Interface board sur la stratégie geographique.

Tension marché · ÉlevéeDiagnosticDéveloppement international HealthTechDéveloppement international multi-géographiesStructuration filiales et partenariats distributeurs
02 / À PROPOS

Un rôle structurant, là où la technicité pèse sur la performance.

Sur des organisations où la qualité d'exécution et la crédibilité marché conditionnent le chiffre, ce poste demande un cadrage fin entre expertise métier, exposition managériale et maturité de l'organisation.

A · Pourquoi le poste existe

Naviguer les spécificités réglementaires, culturelles et commerciales de chaque géographie.

B · Pourquoi le poste existe

Structurer les partenariats distributeurs sans dépendance excessive (ne pas céder trop d'exclusivité trop vite).

C · Pourquoi le poste existe

Piloter la croissance internationale sans consommer excessivement le cash de la scale-up.

03 / RÉMUNÉRATION

Repères de package.

Le package final dépend du scope, de la localisation, du niveau de pénurie et du degré d'exposition stratégique du poste.

p25 · entrée90 k€
p75 · senior140 k€
60 k€80 k€100 k€120 k€140 k€160 k€

Proxy de marché

Ordre de grandeur France, fixe brut annuel. Variable 25-40 % + LTI selon atteinte objectifs pays. Fourchette dépendante du nombre de pays cibles (3 à 10) et de la maturité produit sur le marché.

Indice de confiance

À croiser avec l'ancienneté, la taille de l'équipe, le périmètre international et la complexité technique.

À pondérer

Pénurie locale, exposition COMEX, périmètre international et structure du package (variable, BSPCE, intéressement).

04 / MISSIONS

Ce que ce rôle fait
concrètement.

  • 01Piloter le développement international de la medtech (identification pays cibles, entry strategy, structuration commerciale).
  • 02Ouvrir les nouveaux marchés via filiales, partenariats distributeurs ou joint-ventures selon la géographie.
  • 03Adapter le go-to-market par pays (regulatory + pricing + partenariats) et piloter la performance des filiales.
05 / COMPÉTENCES

Ce qu'il faut pour exceller.

Compétences clés

Développement international multi-géographiesStructuration filiales et partenariats distributeursGo-to-market adapté par pays (regulatory + commercial)Négociation contrats distribution et licensing internationauxAnglais courant obligatoire, autres langues appréciées

Signaux à chercher

  • 01Naviguer les spécificités réglementaires, culturelles et commerciales de chaque géographie.
  • 02Structurer les partenariats distributeurs sans dépendance excessive (ne pas céder trop d'exclusivité trop vite).
  • 03Piloter la croissance internationale sans consommer excessivement le cash de la scale-up.
06 / PARCOURS

Le chemin fréquent
vers ce poste.

Trois jalons typiques observés dans la base SKS Talents. Non normatifs, mais utiles pour cadrer un brief.

Étape 01

Country Manager ou Business Development International medtech

Étape 02

International Growth Lead HealthTech / MedTech

- Vous êtes ici

VP International ou Chief Commercial Officer

07 / ÉTUDES & VIVIERS

Écoles recommandées.

Viviers rapprochés de la base écoles SKS Talents et de pages de formation officielles.

École
HEC
Voir le vivier
École
ESSEC
Voir le vivier
École
ESCP
Voir le vivier
École
INSEAD
Voir le vivier
École
Écoles ingénieur + MBA
Voir le vivier
09 / ET MAINTENANT

Cadrons la mission,
estimons la pénurie,
proposons un plan d'approche.

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