International Growth Lead HealthTech / MedTech
Pilote le développement international d'une scale-up medtech ou healthtech en phase d'expansion. Ouvre les nouveaux marchés (EU, UK, US, Middle East, Asia), structure les filiales ou partenariats distributeurs, adapte le go-to-market par géographie. Interface board sur la stratégie geographique.
Un rôle structurant, là où la technicité pèse sur la performance.
Sur des organisations où la qualité d'exécution et la crédibilité marché conditionnent le chiffre, ce poste demande un cadrage fin entre expertise métier, exposition managériale et maturité de l'organisation.
Structurer les partenariats distributeurs sans dépendance excessive (ne pas céder trop d'exclusivité trop vite).
Piloter la croissance internationale sans consommer excessivement le cash de la scale-up.
Repères de package.
Le package final dépend du scope, de la localisation, du niveau de pénurie et du degré d'exposition stratégique du poste.
Proxy de marché
Ordre de grandeur France, fixe brut annuel. Variable 25-40 % + LTI selon atteinte objectifs pays. Fourchette dépendante du nombre de pays cibles (3 à 10) et de la maturité produit sur le marché.
Indice de confiance
À croiser avec l'ancienneté, la taille de l'équipe, le périmètre international et la complexité technique.
À pondérer
Pénurie locale, exposition COMEX, périmètre international et structure du package (variable, BSPCE, intéressement).
Ce que ce rôle fait
concrètement.
- M·01Piloter le développement international de la medtech (identification pays cibles, entry strategy, structuration commerciale).
- M·02Ouvrir les nouveaux marchés via filiales, partenariats distributeurs ou joint-ventures selon la géographie.
- M·03Adapter le go-to-market par pays (regulatory + pricing + partenariats) et piloter la performance des filiales.
Ce qu'il faut pour exceller.
Compétences clés
Signaux à chercher
- S·01Naviguer les spécificités réglementaires, culturelles et commerciales de chaque géographie.
- S·02Structurer les partenariats distributeurs sans dépendance excessive (ne pas céder trop d'exclusivité trop vite).
- S·03Piloter la croissance internationale sans consommer excessivement le cash de la scale-up.
Le chemin fréquent
vers ce poste.
Trois jalons typiques observés dans la base SKS Talents. Non normatifs, mais utiles pour cadrer un brief.
Country Manager ou Business Development International medtech
International Growth Lead HealthTech / MedTech
VP International ou Chief Commercial Officer
Écoles recommandées.
Viviers rapprochés de la base écoles SKS Talents et de pages de formation officielles.