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CEO, COO, DRH
CEO, COO, DRH · Biotech · 5 min
En 2026, la R&D represente 29% des recrutements biotech francais et le developpement medical/clinique 16%, selon France Biotech x EY 2025. Les fonctions les plus tendues sont Head of CMC, Director Clinical Operations, MSL et Medical Affairs Manager, avec des delais de recrutement qui s'allongent sur les biotech Series A a scale-up.
La biotech francaise entre 2026 dans une phase paradoxale : les levees de fonds repartent sur certaines Series B, mais les equipes scientifiques peinent a recruter les profils qui transforment une plateforme en candidat clinique. Les fonctions R&D et developpement medical concentrent l'essentiel des besoins, et ce sont aussi celles ou la concurrence avec la pharma etablie est la plus brutale. Pour un.e CEO ou COO de biotech Series A, securiser ces postes devient le sujet operationnel n°1.
## Pourquoi parle-t-on de penurie sur la R&D et le clinique en 2026 ?
Selon le Panorama France HealthTech 2026 publie par France Biotech et EY (donnees 2025), la R&D represente 29% des recrutements prevus dans les biotech francaises, et les fonctions developpement medical et clinique 16% supplementaires. Soit pres de la moitie (45%) des intentions d'embauche concentrees sur deux familles de metiers, alors que le vivier francais experimente reste limite et largement capte par les groupes pharma et CRO. Le benchmark AON x France Biotech 2025 confirme par ailleurs une pression a la hausse sur les remunerations des profils CMC et Clinical Operations seniors.
## Quels profils sont les plus tendus ?
Sur nos missions Series A et Series B en 2025-2026, quatre fonctions reviennent systematiquement comme bloquantes :
- Head of CMC : il/elle doit cumuler experience industrielle (procede, scale-up, regulatoire) et capacite a operer dans une structure de moins de 50 personnes. Le vivier francais natif est tres etroit. - Director Clinical Operations : le/la titulaire pilote les CRO, les pays et les budgets phase I/II. Profil tres concurrence par les biotech US installees en France et les CRO mid-size. - MSL (Medical Science Liaison) : indispensable des la fin de la phase II pour preparer le terrain KOL. La penurie est aggravee par les recrutements massifs des laboratoires sur les aires therapeutiques oncologie et maladies rares. - Medical Affairs Manager : fonction charniere entre R&D, affaires reglementaires et commercial, souvent recrutee trop tard par les biotech qui privilegient le clinique pur.
## Comment securiser ces recrutements concretement
Trois leviers sortent du lot sur nos missions. D'abord, anticiper de 6 a 9 mois : les profils Head of CMC et Director Clinical Operations ne se trouvent pas en 8 semaines, sauf opportunisme de marche. Ensuite, accepter une grille de remuneration alignee sur les niveaux AON 2025 pour le segment Series B, en jouant sur la part variable et l'equity plutot que sur un fixe inflationniste. Enfin, elargir le sourcing au-dela de l'Ile-de-France : Lyon, Toulouse, Strasbourg et Nantes concentrent des viviers CMC et clinique sous-exploites, et le remote partiel devient un standard sur ces fonctions. Pour un.e DRH ou CEO qui structure sa premiere equipe medicale, le risque n'est pas de payer trop cher : c'est de perdre 4 mois de developpement clinique sur un poste mal cadre.
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