Repères
CEO, DRH
CEO, DRH · Biotech · 10 min
Reponse courte : si votre organisation life sciences reste concentree sur la R&D, le frein n'est plus seulement le recrutement scientifique. Le vrai point de rupture, en mai 2026, se trouve dans les fonctions qui relient preuve, qualite, industrialisation et commercialisation.
Les roles les plus critiques sont souvent ceux qui reduisent le risque d'execution : AI Scientist, QA, MSAT, CMC, Clinical Operations, Market Access, Business Unit, HR leadership et fonctions data/cyber quand le produit devient numerique. Sur le terrain, cela vaut pour la biotech, le diagnostic, la medtech, la cosmetique, la sante animale et le petfood.
Pour un dirigeant, la bonne question n'est pas seulement "quel poste ouvrir ?". C'est "quel goulot ce poste debloque-t-il ?". La reponse guide l'ordre de priorite, le package et le niveau de seniorite.
Sources : France Biotech (Panorama France HealthTech 2026) et Aon pour les repères de remuneration.
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