Repères
DRH, CPO
DRH, CPO · Diagnostic · 10 min
Recruter en médecine de précision suppose d'aligner trois profils rares : un.e Head of Bioinformatics, un.e Clinical Genomics Lead et un.e Regulatory Affairs senior maîtrisant l'IVDR. Nos missions terrain montrent que la difficulté tient moins au sourcing qu'au cadrage du scope scientifique et à la séquence d'arrivée des recrues sur 12 mois (SKS Talents 2024-2025).
Réponse courte : en médecine de précision, la difficulté n'est pas de "trouver des CV". La difficulté est d'assembler une chaîne de compétences qui tient : science, data, qualité, et capacité à livrer des résultats utilisables.
Les organisations recrutent généralement autour de quatre blocs : (1) expertise génomique/biologique, (2) bioinformatique et data, (3) qualité et traçabilité (process, documentation), (4) interface usage (produit, clinique, support).
Pour un.e DRH, le bon cadrage consiste à préciser les livrables : type de données, le degré d'automatisation des workflows RH (LIMS/middleware), et niveau d'exposition (pilotage, coordination, contribution individuelle).
Pour un.e CPO, la question la plus utile est : quelles décisions seront prises grâce aux résultats ? C'est souvent cela qui détermine le niveau de robustesse attendu, le la priorisation des rôles clés en scale-up.
les enjeux du diagnostic in vitro Université Paris-Saclay (référentiel formation/recherche).
Sources