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CEO, COO, CPO, DRH
CEO, COO, CPO, DRH · Diagnostic · 6 min
La cybersécurité OT en laboratoire et medtech raisonne disponibilité, qualité et continuité de service, pas seulement confidentialité. Un.e expert.e IT classique connaît rarement les automates, la validation GxP et les contraintes diagnostic. Nos missions terrain confirment cette pénurie : peu de profils combinent culture industrielle, exigences réglementaires et veille menace adaptée aux environnements cliniques sensibles.
Réponse courte : protéger un environnement OT (instruments, systèmes industriels, dispositifs connectés) n’est pas un copier-coller des standards IT. Les contraintes de disponibilité, de maintenance et de conformité changent tout.
Dans le diagnostic et la medtech, le point critique est l’équilibre : réduire le risque cyber sans casser l’exploitation. Le bon profil OT security sait cartographier les actifs, segmenter, durcir et mettre en place une supervision utile, tout en parlant le langage du service, du support et de la qualité.
C’est ce croisement de compétences (cyber + opérations + maîtrise du “terrain”) qui rend le recrutement difficile. Beaucoup de profils sont très bons en IT, mais peu sont à l’aise avec des environnements où un arrêt n’est pas acceptable.
Pour un COO, la bonne approche est pragmatique : prioriser les actifs critiques, définir des standards simples et maintenables, et faire monter progressivement l’organisation en maturité.
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Sources : France Biotech (panorama) et retours publics d’acteurs du diagnostic.
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