Repères
CEO, COO, DRH
CEO, COO, DRH · Diagnostic · 6 min
Le ou la CISO Life Sciences ne se limite plus au contrôle : il/elle arbitre entre exigences GxP, protection des données de santé et continuité des environnements OT (production, laboratoires). Nos missions terrain montrent que ce rôle pèse désormais sur les revues qualité, les audits inspecteurs et les décisions d'investissement industriel, bien au-delà du périmètre IT classique.
Réponse courte : en life sciences, la cybersécurité n’est pas un sujet « IT ». Elle touche l’exécution : disponibilité des instruments, continuité de production, intégrité des données, et confiance client. Le CISO doit donc arbitrer avec le terrain, pas imposer hors sol.
La pénurie vient de la complexité : cloud, data santé, OT, fournisseurs, et contraintes (GxP). Les organisations cherchent des profils capables de prioriser les risques majeurs et de faire adopter des standards simples.
Micro-FAQ : quel cadrage recrutement ? Périmètre (IT vs IT+OT), maturité (policies vs transformation), et attentes comité de direction (KPIs, exercices, incident response).
Sources : Aon (lecture rémunération/tension) et Culture RH (repères organisation/structuration).
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