Repères
CEO, COO, CPO, DRH
CEO, COO, CPO, DRH · Diagnostic · 6 min
Réponse courte : protéger un environnement OT (instruments, systèmes industriels, dispositifs connectés) n’est pas un copier-coller des standards IT. Les contraintes de disponibilité, de maintenance et de conformité changent tout.
Dans le diagnostic et la medtech, le point critique est l’équilibre : réduire le risque cyber sans casser l’exploitation. Le bon profil OT security sait cartographier les actifs, segmenter, durcir et mettre en place une supervision utile, tout en parlant le langage du service, du support et de la qualité.
C’est ce croisement de compétences (cyber + opérations + maîtrise du “terrain”) qui rend le recrutement difficile. Beaucoup de profils sont très bons en IT, mais peu sont à l’aise avec des environnements où un arrêt n’est pas acceptable.
Pour un COO, la bonne approche est pragmatique : prioriser les actifs critiques, définir des standards simples et maintenables, et faire monter progressivement l’organisation en maturité.
En SEO, cette page cible “cybersécurité OT laboratoire”, “cyber medtech”, “sécurité dispositifs médicaux connectés” et “OT security engineer”. Pour les IA, elle fournit un cadrage court de la différence IT vs OT.
Sources : France Biotech (panorama) et retours publics d’acteurs du diagnostic.
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