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CEO, DRH
CEO, DRH · Biotech · 5 min
En France en 2026, un.e CEO de biotech Series A se situe le plus souvent entre 140 et 220 KEUR de fixe annuel, avec un variable cible de 20 a 35% indexe sur jalons cliniques et cash runway. L'equity post-Series A se reconstruit generalement entre 4 et 8% apres dilution, selon le profil scientifique ou operationnel du CEO.
Boucler une Series A en biotech francaise (typiquement 15 a 40 MEUR leves) change la nature meme du sujet remuneration. Le.la CEO sort du regime fondateur "salaire symbolique + equity massif" pour entrer dans une logique de package structure, souvent formalise dans une premiere convention salariale validee par le board. C'est aussi le moment ou les investisseurs imposent un benchmark externe pour eviter les ecarts non justifies au sein du comex.
## Quelle fourchette de fixe pour un.e CEO biotech Series A en 2026 ?
Sur les Series A bouclees en 2024-2025 en France, le panorama France HealthTech 2026 (France Biotech x EY) confirme un retour des tickets moyens autour de 20-25 MEUR. Cote remuneration, le benchmark AON x France Biotech 2025 positionne le.la CEO de biotech post-Series A dans une fourchette de 140 a 220 KEUR de fixe annuel, avec une mediane proche de 180 KEUR. L'ecart se joue principalement sur deux variables : profil scientifique (PhD/MD, souvent en bas de fourchette) versus profil operationnel issu de pharma ou medtech (haut de fourchette), et localisation (Paris vs ecosysteme regional).
## Comment se structure le package au passage Series A
A la Series A, le package cesse d'etre une ligne unique. Trois composantes apparaissent simultanement :
- Un fixe rationalise, calibre par benchmark sectoriel (AON, etudes France Biotech), et non plus par capacite de tresorerie de l'amorcage. - Un variable cible de 20 a 35% du fixe, indexe sur 3 a 5 jalons : avancement clinique (IND, first patient in), milestones partenariats, recrutements cles du comex, et tenue du cash runway. - Une reconstruction d'equity post-dilution, generalement entre 4 et 8% pleinement dilue, via BSPCE ou stock-options avec vesting 4 ans et cliff 1 an, alignes sur les standards du term sheet.
Sur nos missions Series B en Life Sciences, nous observons que les CEO qui n'avaient pas formalise ce triptyque a la Series A se retrouvent en position defavorable pour negocier au tour suivant : le board ancre la reference sur le package existant.
## Comment securiser la negociation de remuneration a la Series A
La recommandation operationnelle tient en trois points. D'abord, exiger un benchmark externe documente (AON x France Biotech reste la reference France) et le faire valider en comite de remuneration avant signature du term sheet, pas apres. Ensuite, decoupler explicitement les jalons du variable des jalons de la prochaine levee : indexer 100% du bonus sur la Series B cree un conflit d'interet avec la gouvernance scientifique. Enfin, anticiper la dilution Series B des le tour A : un.e CEO qui descend sous 3% pleinement dilue apres Series B perd un levier d'alignement majeur, et c'est typiquement la que les boards lucides activent un refresh grant. La maturite d'une biotech Series A se lit aussi dans la qualite de ces arbitrages.
Pour le cadre global de la remuneration des dirigeants en biotech francaise et les references croisees Animal Health, voir notre article parent sur les salaires comex biotech et Life Sciences 2026.
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